89.00€
Il percorso fornirà uno STARTER KIT operativo per l’individuazione ed eliminare gli sprechi in azienda. In un ampio contesto, qualunque cosa che non aggiunge valore costituisce uno spreco.
L’ultimo incontro vorrà essere una occasione di discussione sulla base di case history proposte dai partecipanti e dal docente.
Il corso prevede una sessione dedicata ad una esercitazione pratica!
Normalmente in azienda siamo abituati a riconoscere e risolvere gli sprechi materiali ma non quelli determinati da una gestione disfunzionale del tempo da parte delle persone sul posto di lavoro.
L’obiettivo del percorso è quello di fornire un modello di saving per aumentare redditività e ridurre inefficienze, anche quelle a cui si presta solitamente poca attenzione.
Verranno altresì forniti degli strumenti per identificare i 7 sprechi: Sovrapproduzione, Giacenze, Difetti, Movimenti, Lavorazioni, Attese e Trasporti e strategie per contenerli o eliminarli, in modo da aumentare il tempo trascorso a occuparsi di attività che aggiungono valore alla azienda.
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89.00€
WALTER MOLON (proprietario verificato) –
E’ stato esaustivo ai quesiti posti, con consigli utili per migliorare il Ns. processo.
remo (proprietario verificato) –
persona competente