Normalmente in azienda siamo abituati a riconoscere e risolvere gli sprechi materiali ma non quelli determinati da una gestione disfunzionale del tempo da parte delle persone sul posto di lavoro.

L’obiettivo del percorso è quello di fornire un modello di saving per aumentare redditività e ridurre inefficienze, anche quelle a cui si presta solitamente poca attenzione.

Verranno altresì forniti degli strumenti per identificare i 7 sprechi: Sovrapproduzione, Giacenze, Difetti, Movimenti, Lavorazioni, Attese e Trasporti e strategie per contenerli o eliminarli, in modo da aumentare il tempo trascorso a occuparsi di attività che aggiungono valore alla azienda.

 

2 recensioni per I 7 SPRECHI

  1. WALTER MOLON (proprietario verificato)

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    E’ stato esaustivo ai quesiti posti, con consigli utili per migliorare il Ns. processo.

  2. remo (proprietario verificato)

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    persona competente

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