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Il corso si propone di fornire il corretto approccio per poter comprendere la Business Continuity aziendale e poterla realizzare attraverso alcuni gli strumenti operativi FMEA Failure Mode and Effect Analysis, Risk Assessment Matrix, Analisi di Pareto o ABC con particolare riferimento alla norma ISO22301.
La Business Continuity è definita come “il processo atto a individuare le potenziali minacce per un’azienda e ad avviare le strategie e le operazioni necessarie per assicurare la resilienza della struttura a seguito del verificarsi di situazioni avverse.”
Se nella tua azienda dovesse verificarsi l’interruzione della rete IT a causa di un guasto nelle infrastrutture o se invece dovesse scoppiare un incendio, sapresti come mettere al sicuro l’operatività, la capacità produttiva e l’immagine della tua azienda?
E’ di fondamentale importanza per la sopravvivenza aziendale essere in grado di continuare a lavorare e a svolgere le attività aziendali anche in condizioni critiche, come problemi interni o esterni o incidenti. Tutto questo è reso possibile grazie all’individuazione di quello che viene definito il Business Continuity Plan, un vero e proprio manuale di minacce e soluzioni per la prevenzione dei rischi e la definizione degli interventi da attuare in caso di eventi avversi.
Durante il corso saranno trattati i seguenti temi:
Il percorso prevede inoltre delle esercitazioni finalizzate al comprendere l’applicazione dell’utilizzo degli strumenti di analisi della Business Continuity
Elenco degli strumenti operativi forniti durante il corso:
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